如何使飼料業務蒸蒸日上？
有競爭力的公司將通過采用新技術和增加透明度來實現蓬勃發展
由于行業和監管壓力的不斷增加、消費者喜好的不斷變化以及技術的進步，飼料行業將在未來的5年里發生巨大轉變。為了保持競爭優勢，飼料公司將必須適應新的環境，重新定義公司業務中幾乎各階段的最佳制度——從農場和配料采購到供應鏈管理和客戶要求。
毫無疑問，消費者對食品安全的顧慮，法規的增加(比如《食品安全現代化法案》)等發生在世界各地的變化在影響著食品供應鏈。
飼料行業面臨的挑戰
除了這些不斷增加的監管挑戰，飼料生產商必須要做好準備應對飼料行業的以下趨勢：
1.競爭領域的不平等現象加劇
飼料供應一直都是一個價格敏感的業務，但是全球層面更趨向以食品的標準看待飼料，因此主要的飼料供應商在遵守諸如《食品安全現代化法案》等新法規的要求方面將面臨嚴格的審查，這會增加成本。同時，小型公司將會繼續低調地展開價格上的競爭。
2.不斷逼近的糧食危機
滿足全球人類對糧食的需求是一個長期挑戰，這將會直接影響牲畜的食物供應。
3.消費者的崛起
伴隨著糧食挑戰而來的是消費者對動物健康和動物飼料愈加濃厚的興趣和更多的關注。消費者正在更多地了解著整個供應鏈。他們越來越多地問諸如此類的問題：動物得到人性化的待遇了嗎?它們是使用當地的飼料飼喂的嗎?生產商實施什么樣的質量和安全措施?
4.新技術應用的增加
與以往相比，現在的動物飼料行業更加具有活力，多層面和復雜化，變化更快，這為引進和使用更為先進的技術——尤其是質量控制方面的技術奠定了基礎。不管是配料的新鮮度和評估，水分控制還是產品的可追溯性，各個公司將不得不為其現代技術尋找獨特的應用，以解決飼料供應的挑戰，強化當前的生產過程和生產制度。
考慮到問題的復雜性和當前趨勢，各個公司將投入大量的時間、資金、人力資源來維持其競爭地位。為了脫穎而出并攫取市場份額，飼料公司將加倍付出，超越客戶期望。
采取措施，爭取5年內處于領先地位
能夠最好地理解未來的挑戰，并及早全面應對發展挑戰的公司將會成為佼佼者，贏得客戶和消費者的信賴。
要使公司業務蒸蒸日上，而非僅在競爭中求得生存，生產商可以采取以下步驟：
1.發展穩固、有效的內部和系統和控制
先進的數據系統是管理供應鏈和進行質量、進程和監管控制的關鍵。數據系統應允許公司向供應鏈上下游傳輸數據，以滿足對產品信息、產品獲得、產品屬性以及對產品的使用、工藝性能和基礎架構管理等方面的需求。
2.專業技術投資
要確保在飼料行業的領先地位，并保證安全、可靠和符合要求的產品，公司必須在監管、質量控制、企業風險管理和環境衛生與安全等領域的技能型人才上進行關鍵性投資。
3.專注于教育
考慮到行業各方面所面臨的變化，對公司員工、供應商和客戶的持續性教育將會比以往更加重要。教育和培訓對保證質量控制和供應鏈管理方面的新技術能夠得到充分、有效地利用和維護至關重要。
4.提高透明度
幾乎每個行業中的客戶、消費者、監管者和其他利益相關方都在要求行業透明度的提高，飼料行業也不例外。他們想要了解更多飼料產品的成分、生產過程、安全性、質量等方面更多的信息。
能夠充分理解飼料行業變化的環境，并迅速地適應市場新的現狀、監管壓力和消費者需求的公司將能在現在和未來的競爭中占據有利地位。雖然應對這些挑戰需要大量的資源投入，但是對于想要獲得市場份額，成為行業領導者的公司而言這是唯一的選擇。
