當下，是一個進行時的概念，是指和你生命即時存在關聯而存在的一切！營銷人在具體工作實踐中，當下的概念很關鍵，他更是一種態度和思維方式。

營銷本就是人類實踐活動的一部分，營銷人的當下和人類的當下區分可能就不大了。但站在個體營銷人角度，站在俠義當下范疇，營銷人當下最重要的應該是：行業、企業、老板三個方面。

行業。營銷按照其功能來說是無邊界概念的，但是不同的行業所凸顯的營銷實踐活動卻又鮮明的表現出不同行業的特點。有句古話，隔行不隔理，但同時卻也有隔行如隔山的說法。對于行業內的特質所需要的營銷服務方面的特殊性，要深切把握，這是行業特質所表現出來的營銷控制關鍵點。除此之外，此行業處于社會生產關系鏈條中的什么環節，行業的發展動態以及現狀等情況則是行業宏觀方面的描述。從細部去把握，就是行業的產品特點、物流、網絡、目標客戶等具體營銷工作中的內容。無視行業特點，經常會鬧出啼笑皆非的營銷鬧劇。某多年運營白酒的公司，看到其他做牛奶的公司產品周轉速度極快，而白酒也就是最多每年進12單貨，于是也接手了一個牛奶品牌，首單進貨如白酒首單一樣，一次進了40萬的牛奶，這對于一個縣級市場，同時又是一個新品牌的牛奶來說，無疑壓力很大，而牛奶廠家營銷人員為了業績也沒有就進貨量進行充分的溝通，結果可想而知，即便是趕上了春節銷售，最終滯銷產品在25萬，損失巨大！牛奶短保質期和白酒的近乎無保質期的特質，決定了這兩個行業的市場運營辦法上的大相徑庭，豈能以白酒的感覺去運營牛奶呢？某營銷人A君，跳巢時選擇了一家上個世紀八十年代建廠的火柴廠任總經理，準備大展宏圖，可是任憑怎么努力，這個接近紀念品和消失邊緣的品類總無起色，A君黯然離職。這就是無視行業的現狀，盲目自信營銷能創造一切而帶來的職場蹉跎。

企業。營銷服務于企業、服務于市場、服務于產品。企業是營銷人工作的平臺，不同的企業具有不同的特點，尤其是以股權結構以及所有者性質可以完全分類，不同類別又具有他們的共有宿命和特點。從缺點去講：上市公司職場政治統治一切，股份公司的戰略方向模糊以及派系之爭的弊端，家族企業的人治，鄉鎮企業的霸道，個體企業的隨意等特點，構成了企業方面的當下。此當下，也決定了企業營銷運營的差異。作為營銷人，同樣要充分了解，只能做適合于企業的營銷實踐活動。

老板。站在營銷人角度，老板就是自己的直接或者間接匯報對象。老板可以是你的上級，也可以是企業的老板，主要是通過工作關系來界定。與老板的工作關系處理，同樣關系到營銷人的職場前途。一般的工作關系按照流程倒是不難處理，難就難在工作關系外的微妙關系，或者稱為交情的處理方面。處理好的話可以成為師徒似的親密關系，處理不好也會成為團伙式的狼狽為奸的關系；可以有兄弟式的感情，也可能如《無間道》式的斗爭。這里的關鍵是對老板的人品、能力、喜好的了解上，只有充分了解，才能拿捏職場那種關系的維度，才會知道自己職場的空間和潛力。

上面簡述的是營銷人俠義當下的內容，更重要的是對待當下的態度。對待當下的態度，唯一的就是客觀的承擔，承擔的前提是深刻的認識。不能以歷史的慣性營銷經驗來對待當下的營銷實踐，同樣，更不可以未來的幻想來引導當下的營銷實踐。認識當下，承擔當下，實踐當下，才是營銷人當下的核心！