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牛鋼：天狗網(wǎng)如何做到忠于消費(fèi)者
“陣痛中孕育著新變局”——這或許是中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)當(dāng)下真實(shí)而具體的寫(xiě)照。近年來(lái)，隨著新興網(wǎng)絡(luò)零售勢(shì)力的強(qiáng)力來(lái)襲以及社會(huì)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、公眾消費(fèi)習(xí)慣{詳細(xì)}
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生豬市場(chǎng)低迷 唐人神逆市擴(kuò)張飼料業(yè)務(wù)
2014年，在生豬市場(chǎng)不景氣的背景下，唐人神逐步加碼飼料生產(chǎn)業(yè)務(wù)，相比起生豬養(yǎng)殖受市場(chǎng)波動(dòng)較大，飼料業(yè)務(wù)盈利則相對(duì)穩(wěn)定。截止2013年底，唐人神有36家子公司，其中湖南有13家。2013年{詳細(xì)}
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體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
如今，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞非常熱，隨著這個(gè)熱詞，“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn”也跟著熱了起來(lái)，不少人在談?wù)?ldquo;如何在互聯(lián)網(wǎng)思維下做好體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”{詳細(xì)}
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正大集團(tuán)：生豬以前所未有的加速度進(jìn)入轉(zhuǎn)型
隨著中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，不少中小生豬養(yǎng)殖戶(hù)被迫退出，因此留下巨大市場(chǎng)空間。在這一關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期，大型豬企如何尋找有效途徑化挑戰(zhàn)為機(jī)遇?為此，《國(guó)際豬業(yè)》記者在“西{詳細(xì)}
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不能做第一，就力爭(zhēng)做唯一
現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，形勢(shì)復(fù)雜多變，為增加企業(yè)制勝砝碼，品牌建設(shè)是關(guān)鍵，力爭(zhēng)做第一是手段。而實(shí)際上品牌是產(chǎn)品獨(dú)特性的外在表現(xiàn)，唯一性是品牌的根本，是競(jìng)爭(zhēng)的核心，因?yàn)槿魏我粋€(gè)行業(yè)、{詳細(xì)}
